Groei ontstaat wanneer we als mens en onderneming dagelijkse routines doorbreken en de comfortzone verlaten om nieuwe inzichten en vaardigheden te ontwikkelen. De nulmeting om deel te nemen aan het traject om Zoöp onderneming te worden valt onder die noemer.
Zoöp is een praktisch organisatie model om een wereld te helpen creëren waarin alle levensvormen kunnen gedijen. Het Zoöp-model kan worden ingevoerd door alle soorten organisaties die ecologische regeneratie willen integreren in hun praktijk.
Patricia van Deurzen wil met Alldrain deze richting verkennen: “Fundamenteel ondernemen we te midden van het leven. De Zoöp als organisatievorm past daarbij.”
Het Zoönomisch instituut uit Rotterdam, initiatiefnemer achter Zoöp formuleert het zo: “Het herstellen van ecosystemen – ecologische regeneratie – is essentieel om de kwaliteit van leven voor menselijk en anders-dan menselijk leven te bevorderen. Om dit herstel mogelijk te maken, moeten mensen leren werken vanuit een begrip van ‘deelname aan ecosystemen’. De belangen van het anders-dan-menselijk leven in de ecosystemen waar mensen aan deelnemen, moeten actief worden vertegenwoordigd in organisatorische processen, om betere samenwerking tot stand te brengen.”
De methodiek die tijdens de nulmeting naar voor werd geschoven nodigde ons uit om verder te kijken dan alleen maar de relaties met de verschillende stakeholders. Op welke manier ondersteunen of beperken ze elkaar? Wie ontbreekt er nog? Dragen ze al dan niet bij aan het herstel van het ecosysteem? Het was een nieuwe manier van kijken naar bestaande relaties en hun impact op een ecosysteem die nieuw was.
Een groot deel van het team in Dentergem, inclusief de arbeiders, werden mee betrokken in deze oefening.
Voor sommigen stond het ver af van de dagelijkse praktijk en de activiteiten waar ze als werknemer bij betrokken zijn. Anderen vonden het bijzonder en verruimend om ons perspectief uit te breiden met stakeholders die we niet onmiddellijk op onze radar hebben. Het leidde tot boeiende gesprekken onder de verschillende betrokkenen.
Aan menselijke diversiteit is er binnen Alldrain alvast geen gebrek. De verschillende achtergronden vullen elkaar aan om inzichten te verzamelen waarmee we verder aan de slag kunnen. Jan-Willem en Charlotte zorgen voor de externe blik op deze transitie naar een Zoöp onderneming.
“Als Spreker voor de Levenden schuif ik een andere werkelijkheid aan tafel: die van ecosystemen die geen stem hebben in onze overleggen, maar wel dagelijks de gevolgen dragen van onze keuzes. Ik zie biodiversiteit niet als decor of bijzaak, maar als mede‑bewoner, mede‑ontwerper en mede‑belanghebbende van onze leefomgeving.” Aldus Jan-Willem Burgmans die deze rol zal opnemen binnen Alldrain.
Charlotte Lammens, onderzoeker bij het Zoönomisch instituut, verzorgde de initiële kick-off met het team van Alldrain. Ook voor haar was het een unieke beleving en is ze benieuwd hoe de samenwerking vorm zal krijgen:
“Met Zoöp Alldrain betreden we een heel nieuw terrein van organisaties die Zoöp willen worden. Dit betekende dat ik ook letterlijk een heel ander landschap binnenstapte: de drainage-buizen lagen als grote wormen opgekruld op een donkere vlakte, zacht en in allerlei kleuren; ik keek mijn ogen uit!”
Om de samenwerking symbolisch te bezegelen hebben we samen een Kardinaalsmuts geplant. Een plant die in de tuin van Jan-Willem in Nederland is opgegroeid en z’n leven zal verderzetten op de terreinen van Alldrain in Dentergem.
Van drainagebuis tot regenworm, het worden nog boeiende tijden voor Alldrain.